# T-Factory

> 中小企業の経営を「言葉」から「実装」まで。 東京・岩手の2拠点から全国対応する、中小企業向けの経営・業務改善・AI活用コンサルティング。3KPI経営健康診断→業務フロー×AI活用設計→AI/DX研修・試験導入→DX定着支援→月次顧問が「成長の階段」としてつながり、理念策定はその歩みで育った価値観を最後に言葉へ仕上げる。どのサービスも単独で開始できる。

## サイト構成 (1ページ構成・セクションアンカー)

- [トップ](https://ict-tf.com/): 全セクションを1ページに掲載
- [サービス一覧](https://ict-tf.com/#services): 成長の階段（What→Flow→How→Stay→Keep→Why）
  - 3KPI経営健康診断: 会社の健康状態を3つの経営KPIで見える化し、どこに手を打つべきかを特定する。
  - 業務フロー×AI活用設計: AIは“使う／使わない”では財務が動かない。まず業務フローのムダを省き、「AIに任せる／人が残す／渡さない」の線を金額換算で引く。
  - AI/DX研修・試験導入: 現場が使えるAI・DXを、研修と小さな試験導入で立ち上げる。
  - TOC研修（体験型シミュレーション）: 『ザ・ゴール』のTOC（制約理論）を、ゲームで体験して学ぶ。全員でボトルネックを見つける目を揃える。
  - DX定着支援: 「ツールは入れた。でも、使われていない。」を、業務フローから直して“使われ続ける”状態に。
  - 顧問（継続支援）: 経営・現場の課題に伴走し、KPIの改善と次の打ち手を回し続ける。関与の深さで選べる2階建て。
  - 30日 事業立上げ伴走: 第二の柱・新規事業を、強みの棚卸しから30日で「最初の見込み客アプローチ」まで。
  - 理念・ビジョン策定支援: 業務と売上を整える歩みの中で育った価値観を、会社の言葉に仕上げる。
  - 個別システム開発: 業務に合わせたシステムの個別開発を、要件定義から保守まで承ります。
- [進め方](https://ict-tf.com/#flow)・[料金](https://ict-tf.com/#fees): 無料相談からの流れと料金
- [代表プロフィール](https://ict-tf.com/#profile): 元SE・TOC・働き方改革認定コンサルタント
- [事業概要](https://ict-tf.com/#company): 拠点・対応エリア・連絡先
- [導入事例](https://ict-tf.com/#cases): 実案件の課題と結果（業種で匿名化）
  - [建設業（岩手県）: 工事完成基準の売上集計を、Excelから専用Webシステムへ](https://ict-tf.com/case/case-koji)
  - [TOC研修 実施企業（複数社）: 全員でボトルネックを体感し、納期と残業を自分たちで改善](https://ict-tf.com/case/case-toc)
- [よくあるご質問](https://ict-tf.com/#faq): 対応地域・費用・進め方・秘密保持
- [お問い合わせ](https://ict-tf.com/#contact): 無料相談受付中

## 特徴

- AIは「導入」でなく「損益」で判断する: まず業務のムダを省き(やめる)、残りをAIに任せる/人が残す/渡さない(禁則)に仕分けて金額換算する
- TOC（制約理論）: 改善対象を最も詰まっている工程(制約)に絞り込む
- 既存資産の活用: 使い慣れたExcel・既存システムは活かし、支障が出ている工程だけをデジタル化する
- 提案で終わらせない: 元SEが実装・定着まで一人の窓口で伴走する