こんな状態になっていませんか？
- AIを入れてみたが、財務は何も変わっていない。
- そもそも業務のどこにムダがあるのか見えていない。
- 何を効率化すれば利益が増えるのか、根拠を持って言えない。
- 機密情報や誤回答が怖くて、AIの使い方が現場任せになっている。
仕分けの順番 ─ “やめる”が先、“AIに任せる”は後
① ❌ やめる
不要・重複・形骸化・待ちの作業を廃止／簡素化
AIツール費ゼロで効く、最初で最大の利益。まずここを決めるから、残りのAI投資がムダなく効きます。
② 🟢 AIに任せる
省いた後に残る、反復・型ありの業務を委譲
削減時間×人件費で「純削減額」を算出。“攻めの利益”を金額で示します。
③ 🟡 人が残す
判断・対外責任は人。AIはたたき台まで
ミス・誤判断を防ぐ“守りの利益”。どこで人が止めるかを設計します。
🔴 禁則
機密・規制・致命的誤りはAIに渡さない
漏洩・課徴金・炎上の回避損失を守る禁則ルール集として納品します。
納品物・期間
- 納品物
- 業務フロー図(As-Is→To-Be)・業務仕分けマップ・AI活用方針書/禁則ルール集・財務インパクト試算（損益分岐・12か月）・90日実行ロードマップ
- 期間目安
- 約1か月
料金プラン
ライト
15万円
フロー/仕分けテンプレ＋方針書/禁則集の雛形＋オンラインレビュー2回。自社で書き切りたい方へ。
おすすめ
標準
35万円
業務フロー可視化〜分析〜仕分けワークショップ〜To-Be設計〜方針書〜財務試算〜90日ロードマップまで個別に伴走。
実装接続
AI/DX研修・PoCの見積へ
「やる」と決めた業務を研修・PoCで実装。設計図（本サービス）→施工（実装）の順で進めます。
- 表示価格は税別です。正式なお見積りは無料相談の後、事前にご提示します。
- 3KPI経営健康診断（滞り・重さの特定）とAI/DX研修・PoCの“あいだの上流”に位置するサービスです。
- 元SE／TOC理論の業務フロー分析と、生成AIの業務制御・禁則エンジンの実装経験を活かし、方針を“仕組み”で効かせるところまで設計します。