導入事例｜TOC研修 実施企業（複数社）
全員でボトルネックを体感し、納期と残業を自分たちで改善
課題: 改善の必要性は皆が感じているのに、どこから手を付けるかの認識が人によってバラバラだった。
※ 守秘のため、社名は業種で表記しています。
ご支援の前と後
改善の起点
Before
どこから手を付けるかが人によってバラバラ
After
全員が同じ目でボトルネックを見つけられる
納期
Before
納品まで5日かかっていた
After
最短1日に短縮（受講者の声）
働き方
Before
残業でカバーする日々
After
標準化で毎日2時間の業務削減（受講者の声）
取り組みの内容
- ゲーム型シミュレーションで、ボトルネックの見つけ方・活かし方を全員で体験
- 体験を自社の業務フローに置き換え、優先順位を全員で議論
結果
- 「納品に5日かかっていたのが最短1日に。仕事量は減ったのに利益が増えた」（受講者の声）
- 「業務の標準化で毎日2時間の業務削減。早く帰れるようになった」（受講者の声）
- 「お金をかけなくても改善できると体感できた」（受講者の声）